5 technieken om de intrinsieke motivatie te bevorderen
Leestijd: ongeveer 5 minuten
Verandering is een constante in elke organisatie. Of het nu gaat om een nieuwe strategie, een andere werkwijze of een cultuurverandering, succes hangt grotendeels af van de motivatie van medewerkers. Maar hoe zorg je ervoor dat mensen niet alleen meebewegen, maar ook écht betrokken raken?
Bij Ctree geloven we dat duurzame verandering alleen mogelijk is wanneer medewerkers intrinsiek gemotiveerd zijn. Dit betekent dat ze de verandering niet als een opgelegde maatregel ervaren, maar als een kans om zelf bij te dragen aan de toekomst van de organisatie. "Als de mensen in de organisatie niet begrijpen waarom er iets moet veranderen, zal er nooit iets veranderen," zegt Eric Wubbels, oprichter van Ctree.
Eric: "Je kunt geen melk uit de koffie filteren. Dan moet je nieuwe koffie maken en de oude weggooien"
"Als je de organisatie ziet als koffie die je drinkt met melk, en je besluit dat je zwarte koffie wil............. je kunt de melk er niet uitfilteren." Dan moet je nieuwe koffie maken en de oude weggooien – ofwel: je moet echt fundamenteel anders denken en niet blijven hangen in oppervlakkige ingrepen."
In deze blog delen we 5 technieken om de intrinsieke motivatie van medewerkers te bevorderen.
1. Luisteren en begrijpen
Te vaak worden verandertrajecten top-down uitgerold, zonder echt in gesprek te gaan met de medewerkers die het werk uitvoeren. Een cruciale eerste stap is dan ook luisteren. "Wat zouden we nu kunnen doen zodat je doet wat je kan doen en doet wat je het beste kan? Die vraag wordt niet vaak genoeg gesteld door managers," zegt Wubbels.
Wat drijft medewerkers? Wat hebben ze nodig om hun werk goed te doen? Door deze vragen te stellen en oprecht te luisteren, voelen medewerkers zich gehoord en serieus genomen. Dit vergroot hun betrokkenheid en motivatie om bij te dragen aan verandering.
2. Helderheid in doelen
Mensen raken gemotiveerd wanneer ze begrijpen waarom iets verandert en hoe dit aansluit bij hun eigen ambities. Verbind daarom organisatiedoelen met persoonlijke doelstellingen. "De meeste veranderingen worden gemaakt op basis van theorie. Maar de vertaling naar ‘what’s in it for me?’ ontbreekt vaak," zegt Wubbels.
Wanneer medewerkers inzien dat hun inzet bijdraagt aan iets groters, zijn ze eerder bereid om zich in te zetten voor verandering.
3. Autonomie waarborgen
Mensen willen graag controle hebben over hun werk. Autonomie is een van de belangrijkste drijfveren van intrinsieke motivatie. "Autonomie is het allerbelangrijkste in motivatie," stelt Wubbels.
Geef medewerkers dan ook de ruimte om zelf te bepalen hoe ze hun taken uitvoeren en welke rol ze willen spelen in het veranderproces. Uiteraard binnen duidelijke kaders, zodat er richting en focus blijft.
Eric: "Je moet ook realistisch en eerlijk zijn als een medewerker iets wil wat niet zal gebeuren"
4. Eerlijkheid en realisme
Niets werkt zo demotiverend als valse beloftes of loze motivaties. Wees als leidinggevende realistisch en transparant over wat er wel en niet mogelijk is.
"Je moet ook realistisch en eerlijk zijn als een medewerker iets wil wat niet zal gebeuren," zegt Wubbels. Dit voorkomt teleurstellingen en schept vertrouwen, een essentiële bouwsteen voor motivatie.
5. Creëren van psychologische veiligheid
Een veilige werkomgeving waarin mensen vrijuit hun mening kunnen geven zonder angst voor negatieve gevolgen, is cruciaal voor motivatie. "Een organisatie moet een veilige plek zijn waarin medewerkers zich vrij voelen om hun mening te geven, zelfs als die tegen het management ingaat," benadrukt Wubbels.
Wanneer medewerkers zich veilig voelen om ideeën en bezwaren te delen, leidt dit niet alleen tot meer betrokkenheid, maar ook tot innovatie en betere resultaten.
Aan de slag met duurzame motivatie?
Wil jouw organisatie verandering brengen met intrinsiek gemotiveerde medewerkers? Ctree helpt je graag bij het creëren van een werkomgeving waarin motivatie en betrokkenheid centraal staan.
We hebben een handige infographic voor je gemaakt. Downloaden kun je die hier: Infographic 5 technieken intrinsieke motivatie.
Wil je meer weten? Neem dan vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen in een succesvol veranderproces.
